Management im Gesundheitswesen | Katrin Wendler 
 

Unterstützung für Ihr Unternehmen


Die Kom­plexität der Abläufe in Einrichtungen des Ge­sund­heits­we­sens macht die Anwen­dung von Ma­na­ge­ment­­instru­men­ten auf allen Hierar­chie­ebe­nen und in den viel­fäl­tigen Be­rufs­grup­pen erforderlich.

Erfolg kann lang­fristig nur syste­matisch erzielt wer­den, die Erfahrung zeigt allerdings, dass häu­fig Erfolg in Ab­häng­igkeit des Enga­gements und dem Know how Ein­zelner erzielt wird.

Instrumente lassen sich erlernen, die Er­kennt­nis und Ent­schei­dung diese als Erfolgs­fak­to­ren einzu­setzen muss jede Ein­rich­tung und deren verant­wort­liche Füh­rungs­kräfte selber voll­zie­hen.

Qualitäts-, Risiko-, Compliance-, Finanz-, Per­so­nal-, Res­sourcen­­mana­gement … ist Füh­rungs­­auf­­gabe. Es gibt nur ein Management im Unter­neh­men – aber viele Aspekte die zu be­rück­­sich­tigen sind.